Myndighet 80 talister bakom låg effektivitet - Effektiviteten hos personalen på Migrationsverket är i botten - och de beror på att man anställt "curlade 80-talister" som inte är vana att fatta tuffa beslut.
Det framgår i en ny internrapport, som Sydsvenskan tagit del av.
Enligt en intern revisionsrapport fattar personalen på Migrationsverket allt färre beslut.
Enligt rapporten fattade handläggarna på Migrationsverket på 90-talet tre asylbeslut per vecka. För nio år sedan hade det sjunkit till två beslut per vecka. Och under den pågående flyktingkrisen har handläggarna bara fattat ett enda asylbeslut per vecka.
Och detta ska, enligt rapporten, bero på att många unga nyanställda inte är beredda att fatta tuffa beslut, och att de kopplar in för många egna känslor i beslutsprocessen.
Det här skulle vara ett resultat av att unga människor i dag "curlats" av sina föräldrar och samhället, alltså haft det väldigt lätt för sig, inte stött på motstånd och motgångar i karriären och varit vana att klättra snabbt på framgångsstegen.
"De är inte slöare än sina företrädare och man tror inte heller att de surfar bort tiden, men man ser en kulturskillnad", heter det i revisionsrapporten, som förklarar:
"Myndigheten har numera de så kallade curlingföräldrarnas barnkullor i rullorna. Vi har anställda som vant sig vid att bli skjutsade hit och dit och att få allt de pekar på".
Slutsatsen är att dessa nyanställda 80-talister har svårt att ta obekväma avgöranden, känner sig osedda på jobbet och ofta behöver stödsamtal vid företagshälsovården.
Rapportens båda författare, Erik Stenström och Mathilde Skovdal, ger några exempel på hur arbetskulturen på Migrationsverket ändrats sedan 80-talisterna anställdes:
• De vill ha snabba förändringar och att karriären ska gå fort, "annars tröttnar de".
• De blandar in för mycket egna känslor i arbete och klarar då inte av att fatta svåra beslut.
• De tycker sig inte få nog med stöd i arbetet och de utvecklingssamtal som erbjuds räcker inte till.
Rapportförfattarna menar att Migrationsverkets ledning måste uppmärksammas på att det finns en ökad ovilja bland den unga personalen att fatta tunga avvisningsbeslut.